Razões que levam as empresas a se internacionalizarem:
No resumo, existem & nbsp; vários fatores & nbsp; que podem levar as empresas a mercados estrangeiros: </ p >
- desaceleração na demanda do mercado interno;
- perspectiva de aumentar os lucros e, ao mesmo tempo, diminuir custos e riscos.
Existem também & nbsp; outros motivos , vinculados à situação interna do país de origem:
- aumento da carga tributária;
- fechamento de crédito a empresas;
- burocracia sufocante;
- aumento da competição.
As & nbsp; oportunidades oferecidas pela internacionalização de negócios no Brasil & nbsp; para uma empresa que deseja se abrir ao mercado brasileiro, a perspectiva de vantagens desta forma é ampla e variada. </ p >
Na verdade, a escolha precisa de um mercado específico, por meio do & nbsp; planejamento estratégico correto < / penetração span> & nbsp; permite que você:
- para comercializar seus próprios produtos sob baixa concorrência;
- beneficie-se de uma burocracia mais enxuta e de esquemas de tributação simplificados;
- acesso mais fácil a linhas de crédito;
- reduza os custos do negócio.
O processo de internacionalização:
A definição de & nbsp; estratégias de negócios & nbsp; fornece:
- análise preliminar
- identificar os pontos fortes e fracos da empresa, portanto, suas vantagens competitivas;
- adquirir informações sobre as características de novos mercados potenciais (oferta / demanda / concorrência; leis, hábitos, evolução de tendências, etc.) para avaliar as oportunidades e ameaças presentes;
- escolha o (s) mercado (s) -alvo;
- definir a estratégia de negócios mais adequada para penetrar no novo mercado de forma eficaz, estável e duradoura.
- fase operacional:
- negócios de exportação de um ou mais produtos por meio de um agente;
- atividades de exportação por meio de vendedores estrangeiros subordinados à empresa;
- realocação da produção para o exterior.
Os obstáculos a enfrentar:
O planeamento e implementação do processo de internacionalização de uma empresa são actividades complexas e não isentas de obstáculos como:
- pouco conhecimento do sistema político, econômico, jurídico e comercial em que opera o mercado de referência;
- falta de conhecimento dos hábitos sociais, culturais e religiosos dos consumidores em potencial;
- riscos de taxa de câmbio;
- barreiras linguísticas;
- falta de relacionamentos locais estabelecidos com fornecedores e distribuidores.
Conclui-se que o empresário que pretende projetar seu negócio para além das fronteiras do mercado nacional, de forma totalmente autônoma, é inevitavelmente forçado a sofrer uma & nbsp; latência efetiva & nbsp; A escolha de profissionais experientes no setor é, sem dúvida, a escolha mais perspicaz para limitar os riscos e, ao mesmo tempo, garantir o cumprimento seguro de seus objetivos de negócios além-fronteiras, no menor tempo possível.
O Consultor do Brasil capaz de dar o melhor suporte à empresa que decide empreender um caminho de internacionalização, oferecendo a sua experiência específica em gestão de negócios internacionais, valendo-se de uma vasta rede de parceiros, colaboradores e contactos internacionais que permite às empresas garantir os seguintes serviços:
- assistência em & nbsp; todas as fases do & nbsp; processo de internacionalização;
- avaliação do potencial de internacionalização da empresa;
- análise de mercado;
- identificação e seleção de parceiros estratégicos;
- construção de planos de negócios, estudos de viabilidade e planos industriais;
- estabelecimento de empresas, filiais ou escritórios de representação estrangeiros;
- estabelecimento e gestão de redes de negócios;
- assistência fiscal, tributária e aduaneira internacional;
- operações de joint venture, aquisições e fusões;
- pesquise fontes de financiamento;
- marketing avançado, por meio da colaboração com parceiros brasileiros especializados.