Para empresa líder italiano em "Recursos Humanos", com um volume de negócios de 160 milhões foi realizada análise de viabilidade, implementação e criação de uma agência para a seleção do pessoal de enfermagem no Estado de Pernambuco para o mercado italiano.

Os resultados podem ser vistos em sistemas hospital italiano, analisando a equipe brasileira.

Apresentação

Esta pesquisa foi realizada com o objetivo de analisar a viabilidade comercial eo modo de execução para a criação de uma agência de seleção de pessoal local para o mercado italiano.

Este documento contém informações sobre a área de Pernambuco, em especial na área metropolitana de Recife, onde pretende criar a agência, dando as seguintes informações:
• Figura profissional local
• procedimento para a abertura da empresa,
• tributação
• despesas diversas
• Instituições de apoio ao projecto

O foco deste trabalho é dar prioridade para Pernambuco, demonstrando que é um estado em constante crescimento, com uma excelente infra-estrutura e alta profissionais de qualidade nem sempre é bem absorvida pelo mercado local.

Produt de Arranjar centro médico centro médico
Nacional de Referência em oftalmologia, cardiologia e nell'ambulatorio geral, o centro médico de Pernambuco é composto de 320 hospitais públicos e privados.

Com cerca de oito mil leitos e 12 mil médicos, o faturamento do setor é de R $ 220 milhões por ano e gera 120 mil empregos. Recife tem a maior relação entre médicos e da população do país.

Esta disposição lugares Pernambuco produtivo como uma segunda posição de Excelência em Medicina no país. O reconhecimento vem também com as condições dos estados vizinhos que são responsáveis por 15% do centro médico do requerente.

O centro médico agora atrai um público de todas as regiões. Atualmente, é o segundo centro médico depois de São Paulo e E.U.A. 120 mil trabalhadores, com mais de 72.000 funcionários na região metropolitana do Recife (RMR).

O centro médico é o maior contribuinte para a ISS na RMR, com uma quota de cerca de 13%. Um outro fato importante é a sua capacidade de criar postos de trabalho. São geradas, em média, 5 empregos para cada leito hospitalar, o que tende a aumentar com a introdução de novas tecnologias para o hospital.

Conclusão

Aqui estão os fatores positivos da escolha de Recife como o site do Projeto:

1) grande número de profissionais no sector hospitalar (segunda maior cidade do Brasil)
2) baixo custo operacional em relação ao sul pelo Brasil, que quase duplica o preço
3) O apoio de entidades locais (Câmara de Comércio, Consulado, Dante Alighieri, Addiper)
4) Profissionais em excesso no nordeste que emigram no sul do Brasil ou nos seguintes países estrangeiros: Estados Unidos, Portugal, Alemanha, França, Itália, Holanda, Canadá e Japão
5) Recife e Nordeste estão em pleno desenvolvimento, em comparação com os estados do Brasil central e do sul e são, portanto, a equipe do centro catalítico de diversas outras regiões e setores
6) A tributação favorável para outras áreas no Brasil Central e do Sul

Analisando os fatores apresentados neste trabalho, concluímos que a área da Região Metropolitana do Recife é extremamente competitivo e tem muitas vantagens sobre outros estados do Brasil central e do sul onde se pretende abrir uma casa para o projecto seleção de pessoal local para o mercado italiano.

Ps. O projeto irá competir com o Rio de Janeiro teve prioridade eo início palco tornou-se operacional Pólo Médico Arranjo Produtivo de Pólo Médico