I risultati si possono vedere nei sistemi ospedalieri italiani analizzando il personale brasiliano.

Presentazione

Questo studio di ricerca è stata realizzato con l’obbiettivo di  analizzare la viabilità commerciale e la modalità di  implementazione per la creazione di una agenzia di selezione personale locale per il mercato italiano.

Questo documento contiene informazioni riguardo l’area di Pernambuco, specialmente l’area Metropolitana di Recife, dove si intende creare l’agenzia, offrendo le seguenti informazioni:
• Figure professionali locali,
• procedura di apertura della azienda,
• tassazione,
• costi vari
• Istituzioni a supporto del progetto

Il focus di questo lavoro è quello di dare priorità a Pernambuco, dimostrando che è  uno stato in costante crescita, con una ottima infrastruttura e con professionisti di grande qualità che non sempre viene assorbita dal mercato locale.

Pólo Médico Arranjo Produtivo de Pólo Médico
Di riferimento nazionale in oftalmologia, in cardiologia e nell'ambulatorio generale, il polo  medico di Pernambuco è composto da 320 ospedali pubblici e privati.

Con circa otto mila letti  e 12 mila medici, la fatturazione del comparto è di R$ 220 milioni all'anno e genera 120 mila posti di lavoro. Recife ha il rapporti più grande fra medici e popolazione del paese.

Questa disposizione produttiva posiziona Pernambuco come seconda posizione in Eccellenza medica nel paese.  Il riconoscimento inoltre viene delle condizioni degli stati vicini che sono responsabili per 15% della richiesta del polo medico. 

Il Polo Medico attrae oggi una utenza da tutte le regioni.  Attualmente, è il secondo polo medico dopo São Paulo ed usa 120 mila impiegati, con oltre 72.000 dipendenti nel regione metropolitana di Recife (RMR).

Il Polo Medico è  il maggior contribuente del ISS nel RMR, avendo una partecipazione intorno a 13%. Altro un dato importante è la relativa capienza della creazione di posti di lavoro.  Sono generati, di media 5 lavori per ogni letto ospedaliero che tende ad aumentare con l'introduzione di nuove tecnologie nell'infrastruttura dell'ospedale.

Conclusione

Di seguito vengono indicati i fattori positivi nel scegliere Recife come sede del Progetto:

1) Grande quantità di professionisti  nel settore ospedaliero (seconda città in brasile)
2) bassi costi operazionale paragonato con il sud dal Brasile che quasi raddoppia i prezzi
3) Appoggio delle entità locali (Camera di Commercio, Consolato, Dante Alighieri, Addiper)
4) Professionisti in eccesso nel nordeste che emigrano nel sud del brasile o i seguenti paesi stranieri: Stati Uniti, Portogallo, Germania, Francia, Italia, Olanda, Canada ed Giappone
5) Recife e il nordeste sono nel  pieno dello sviluppo se paragonato agli stati del centro e Sud del Brasile diventando cosi un centro catalizzatore di personale di diverse altre regione e settori
6) Tassazione favorevole nei confronti di altri territori nel centro e sud Brasile

Analizzando i fattori presentati in questo lavoro, si conclude che l’area della Metropolitana di Recife è estremamente competitiva ed ha diversi  vantaggi nei confronti di altri stati nel centro e sud del Brasile se si ha come obiettivo quello di aprire una sede per il progetto di selezione personale locale per il mercato Italiano.

 Ps. Il progetto in competizione con Rio de Janeiro ha avuto priorità ed dalla fase start-up è diventato operativo